8 月 27 日至30日，，为催促下层公司第三季度事情，，为下层鼓劲，，确保整年使命顺遂完成，，广西Ag亚洲集团集团副总司理、食物清静总监黄先红带队深入百色乐业、田林、隆林、西林等销区市场及外设客栈开展一线市场调研督导事情。。。。。
在外设客栈，，调研组仔细审查了公司产品的库存和物流配送情形。。。。。他指出，，要增强客栈治理，，确保产品的质量和清静，，同时要优化服务，，提高配送效率，，以知足市场需求。。。。。别的，，调研组重点对客栈的清静生产情形举行了检查。。。。。他强调，，清静生产是企业生长的基石，，客栈作为产品存储的主要场合，，必需严酷落实清静治理制度，，增强防毒、防虫、防火、防潮、防盗等步伐，，另外，，目今正值“七上八下”防汛要害期，，还要扎实做好极端天气提防应瞄准备，，切实增强目今防汛防台清静生产各项事情，，对辖区内可能爆发汛期受灾的管线增强走访预警，，对已受灾的客户举行宽慰服务，，协同客户做好受灾盐品处理事情，，资助客户将损失降至最低，，以暖心的售后服务赢得客户，，确保集团清静生产形势稳固向好，，平安度汛。。。。。
在片区市场，，黄先红与销售职员和客户举行了深入交流、听取意见和建议，，充分相识产品的销售情形和客户需求。。。。。他强调年终使命的主要性，，要增强市场调研，，相识竞争敌手的动态，，实时调解销售战略，，同时在聚焦主营主业的同时，，还应充分挖掘新的市场经济增添点，，找到契合度高的“朋侪”产品，，周全提高公司产品的市场占有率。。。。。在市场销售事情调研历程中，，黄先红还要求销售职员在拓展市场的同时，，要时刻切记清静第一，，确保销售历程中的职员和产品清静。。。。。
针对百色分公司目今面临的问题，，黄先红提出了详细的意见和建议，，一是要增强团队建设，，提高员工的营业水平和综合素质；；；；；二是要加大市场推广力度，，立异营销方式，，提高品牌着名度；；；；；三是要增强与客户的相同与相助，，提高客户知足度和忠诚度；；；；；四是要牢靠树立清静意识，，将清静生产贯串于生产谋划的全历程。。。。。
此次集团向导的一线调研督战，，为百色分公司冲刺年终使命注入了强盛的动力。。。。。员工们纷纷体现，，将以此为契机，，团结一心，，攻坚克难，，全力以赴完玉成年使命，，为集团的高质量生长做出更大的孝顺。。。。。
（文/图 百色分公司 黄海燕 金长江）
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